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从日本的安全管理说起。。。

关键词:   发布时间:2019-10-22 08:00:02

导读

在日本从普通的工人到项目经理每个人都具备以下三个思维想法:

第一,恐惧心。如果没有做好,出了问题,我会受到惩罚。

第二,羞耻心。如果没有做好,出了问题,这是作为技术人员的耻辱。

第三,良心。如果没有做好,出了问题,自己会极其良心不安。

(日本“三心”文化),日本建筑行业的座右铭:别给别人找麻烦;看似简单的一句话却含义很大。


安 全 管 理

安全管理体系

日本建立的是从上到下的全员责任式管理机制。

死亡1人的代价:赔偿金高达1亿日元,事故施工单位3年内不得参与政府工程投标,总包单位项目经理和分包责任人员免职处分,并在各种媒体前向公众谢罪。

自1996年开始实施职业安全健康管理体系,1996-2014年间,建筑业安全事故死亡率(占总从业比) 从每万人1.5下降到0.75。


安全管理制度

安全早会:日式安全管理重要一环,也是一项非常具有日本特色的制度。


KY活动:即危险预知,让作业人员认识到危险源及当天的重点项目,从而做到在作业之前充分解决问题的训练。全员参与、全员提出、全员解决,上墙展示并每日存档。

安全看板:除了图文并茂的各种安全指示外,还明确了当日最关键的事项,如负责人、主要施工计划、水平/竖向布置等内容。

月度安全色:每月制定一种安全色,用于各类施工防护具、设备作为是否检验合格的标志。


安全生产措施

▼防护具


▼临边防护



文明施工

▼工地周边


▼场容场貌


▼办公环境


▼物资堆放



▼工完场清


品 质 管 理

日本工程品质管理特征

设计人性化:以人为本的理念贯彻于产品之中。



施工精细化:操作精细,考虑周全,细节完善。放线由第三方分包单位完成。放线图纸精确到毫米,采用各种颜色对不同控制线进行区分。现场放线细致,除了尺寸,还有文字说明。





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